Cosa vuol dire essere una destinazione turistica?
Laura Zurru
In un’epoca in cui tutte le destinazioni si scoprono a “potenziale turistico”, un breve passaggio sulle definizioni.
La sostenibilità nel turismo, tra narrazione e realtà | Antonio Pezzano
Giulia Eremita
Antonio Pezzano ci spiega perché gli indici della sostenibilità nel Turismo non possono essere gli stessi per tutte le imprese e tutte le destinazioni.
Cosa ci dicono i Big Data del Turismo Culturale in Sardegna?
Carlo Gaspa
Quali sono i siti e le attrazioni culturali più visitate in Sardegna? Qual è l’identikit del viaggiatore digitale del turismo culturale? Ce lo racconta Carlo Gaspa, CEO di Eager srl.
Cosa è la sostenibilità nel turismo e come si misura?
Federica Crobe
Etis e Carrying Capacity. Ecco alcuni degli indicatori che non puoi non conoscere se ti vuoi impegnare nella sostenibilità nel turismo.
Sulla ricerca di personale nel Turismo in Sardegna | Nicola Pirina
Nicola Pirina
Spesso nelle aziende sarde manca la pianificazione delle risorse umane e la ricerca avviene in modo approssimativo. I ragazzi vivono in un clima di attesa e non lavorano a priori sulle skills che il mercato richiede. Riflessioni su una recente esperienza di recruitment nel turismo in Sardegna.
Digital Marketing in Hotel 5*: gli indicatori di base. Il caso Falkensteiner Resort di Capo Boi.
Gianluca Borgna
Pianificare la strategia digitale di un Hotel 5 stelle per famiglie in una destinazione stagionale come la Sardegna non è semplice. Però è possibile e si può anche cercare di limitare le cancellazioni e allungare la stagione. I consigli sul tema di Gianluca Borgna, Marketing Manager Falkensteiner Capo Boi.
Tipicità invisibile nel turismo in Sardegna, la reputazione online
Scopriamo insieme, da una ricerca di Travel Appeal, quanto “pesa” la tipicità nella reputazione online e come viene percepita all’estero.
Destination Management, modelli di governance delle destinazioni
Aaron Nissen di Simpleview ci racconta come alcune destinazioni americane si sono organizzate per migliorare e diversificare il loro prodotto turistico.
Il caso: Revenue Management di destinazione. Grado in Rete
Monica Perra
Nicola Galiazzo racconta come gli hotel della destinazione hanno fatto squadra, condividendo dati e strategie, a beneficio del territorio.
Analisi del Revenue alberghiero in Sardegna dei 4*
Arianna Panarese
Un approccio tariffario statico e una scarsa propensione alla vendita diretta non fanno brillare la Sardegna per revenue management alberghiero. I risultati dell’indagine condotta dalla Franco Grasso Revenue Team.
